a. En effet, les études montrent qu'un
employé heureux au travail est un employé plus efficace.
Pour y arriver, le
service du bonheur doit prendre des mesures qui favorisent le bien-être des
employés.
b. De fait, les entreprises s'intéressent
aujourd'hui au bien-être de leurs employés.
Cependant, ce choix est
loin d'être désintéressé.
c. Ensuite,
l'organisation du travail doit être assez souple pour qu'ils puissent réaliser
leurs projets personnels après le travail.
d. Enfin,
l'entreprise doit proposer des moments de relaxation (yoga, massage…) qui
permettront aux employés de rester concentrés dans les moments de travail.
e. « Directrice
du bonheur », c'est le nom du poste de Marion. Elle est passée de
directrice des ressources humaines à une nouvelle forme de direction.
f. D'abord, ils doivent se sentir
suffisamment proche des représentants hiérarchiques et impliqués dans les
décisions.
g. Finalement,
toutes les activités qui ont été interdites parce qu'elles faisaient perdre du
temps sont rétablies car elles permettent aux employés d'être plus efficaces
dans le traitement de leurs dossiers.
